10 Gründe warum Mangold gut fürs Branding ist.
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Irgendwas mit Marke.
Häufig schwirren die Begriffe Identity, Brand, Corporate Design, Logo, Marke und Marketing wild umher. Solange Entwicklungs-, Personal- und Vertriebsabteilungen glauben, dass alles beträfe sie bloß am Rande, wird ein neues Design nur wenig bewirken.
Cornelius Mangold berücksichtigt aus diesem Grund in einer Kommunikationsstrategie sämtliche relevante Prozesse von Touchpoint zu Touchpoint. Denn der Prozess bestimmt die Form. Nennen Sie es, wie Sie wollen.
Richtig bohren und dübeln.
Beim Bohren sollte das Loch tiefer als der Dübel sein und keinesfalls zu breit. Sonst hält die Chose nicht. Damit die Markenstrategie lange hält was sie verspricht, startet Cornelius Mangold mit schlanken Stakeholder Insights. Das sind Erkenntnisse aus qualitativen Interviews mit internen und externen Kennern ihres Unternehmens, die eine Strategie belastbarer machen.
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Keine Zusatzstoffe.
Auf ehrliche Art, unaufgeregt, mit frischem Blick Wichtiges von Beiläufigem zu trennen, eröffnet neue Perspektiven. Klingt simpel, ist effektiv.
Always On, Always Off.
Die holistische Sichtweise von Cornelius Mangold schließt jede Form von Kommunikation ein und umfasst auch die Betrachtung von Markenräumen. Keine Frage, digitale Unternehmens- und Markenkommunikation ist obligatorisch. Darüber hinaus trägt auch eine physisch-haptische Komponente zur Wahrnehmung und Bewertung von Marken bei. Geputzte Fenster zeigen beispielsweise auch Haltung.
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Thinkers and Doers.
Voraussetzung für den Erfolg einer Markenstrategie ist ihre Implementierung. Aus diesem Grund identifiziert Cornelius Mangold Mitarbeitende in Unternehmen, die sich für Transformationen begeistern und befähigt sie, auf dem Weg zum Ziel voranzugehen. Die besten Pläne sind die ausführbaren.
Analoge Avantgarde.
In den 90ern bewegte sich Cornelius Mangold in Berlins Kreativszene und betrieb später experimentelle Spielorte zwischen Friedrichstadtpalast und dem heutigen Ostbahnhof. Offen zu sein und direkt zu kommunizieren war dafür essentiell. Mit den damals erworbenen Fähigkeiten formuliert Mangold Branding Botschaften, die — unabhängig von Kanal und Device — ankommen.
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Unternehmergeist.
An den Schnittstellen von Kommunikation, Technik, Marketing und Business Development identifiziert Cornelius Mangold schnell Entwicklungspotentiale für Markenpositionierung und Markenmanagement.
Change Facilitator.
Die effiziente Verknüpfung von CRM- und ERP-Daten spart nur dann Kosten, wenn die Menschen die Transformation, die sich direkt auf sie auswirkt, mittragen. Damit die Kommunikation intern und extern konsistent im Fluss bleibt, moderiert Cornelius Mangold die Transformation für Mitarbeitende in Marketing und Vertrieb in den frühen Phasen.
Eine kollektive Einigung führt selten einen tatsächlichen Wandel herbei. Die lebendige Umsetzung des Vorhabens durch alle Beteiligten schon.
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Smart Fit.
In Unternehmen ist Dynamik gefragt, die Rahmenbedingungen ändern sich laufend: technischer Wandel, intensiver Wettbewerb, Marktprozesse werden schneller, Kundenverhalten wandeln sich.
Sie können Cornelius Mangold initiativ zur Beratung hinzuziehen (S), für das Interimsmanagement einsetzen (M) oder als Agentur buchen (L). Darüber sind wir als problemorientiertes Ad-hoc-Team einsetzbar, um ihre permanente Organisationsstrukturen zu ergänzen (XL) — We fit your size.
Selbstvertrauen.
Vertrauen ist einer der Faktoren für Höchstleistungen. Neben dem Selbstvertrauen ist auch das Vertrauen ins Equipment und ins Team entscheidend. Je mehr Sie Ihrem Unternehmen und Ihrem Produkt vertrauen, desto wirkungsvoller werden unsere zusammen entwickelten Maßnahmen sein.
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